Contact

Situation professionnelle

Entrepreneur
Ouvert aux opportunités

Présentation

Automobile, Textile, Aéronautique, High Tech, Entertainment, Retail, E-commerce

Fort sens managérial et commercial (international aussi), gestion du dialogue social

Expériences

Président et créateur

MLG-Corporate, Entreprise de conseil
Depuis 2013
  • Supply Chain : planifier, optimiser ses flux physiques (stocks, transports, SAV) et d’informations, collaborer avec ses fournisseurs et clients. Gestion de la chaîne logistique étendue (SCM) et la relation client (CRM).
  • Achats : concevoir sa stratégie achats : développer ses capacités achats (compétences, organisation, processus et SI) et mener des actions de réduction du coût total d’acquisition (externaliser tout ou partie de sa fonction achats et sourcing BRIC).

Directeur Produit Logistique France

AGILITY SAS, Groupe Koweitien, commissionnaire de transport (multimodal)international et de logistique,
2010 à 2013
  • Définition de la stratégie logistique commerciale, fonctionnelle et opérationnelle, en collaboration avec les Directions Européennes, contexte de sortie de PSE et rentabilité négative, 5 centres de Profits, 18000 m².
  • Repositionnement du périmètre France : fermetures et réorganisations des centres de profits par Core business (B to B, Automotive, E-commerce), relation clients mondiaux (INDE, CHINE, Européen)
    - Externalisation vers un prestataire.
  • Gestion des achats, du facility et mise en œuvre du QHSE sur le produit logistique.

Directeur de centre de profit

Publidispatch groupe STACI, Logisticien spécialiste en Publi-promotionnel et ADSL,
2008 à 2010
  • Gestion du P&L du site (20000 m2) et commerciale (80 comptes clients). Mise en place des méthodologies Kaisen ,Kosu
    => EBIT positif en 3 ans.
  • Refonte de l’organisation, mécanisation, 3 sites en 1 :12000 à 32000 palettes, 52 à 200 ETP.
  • Changement de SI => refonte des processus et méthodes (MOA).
  • Gestion sociale (IRP DP/DS, CHSCT), détection et montée en compétences des potentiels

Directeur de site

A.L.I.S INTERNATIONAL, Crystal GROUP, Spécialiste en intégration, coordination de solutions logistiques et ingénierie douanière et 4 PL,
2006 à 2008
  • Accompagnement de grands comptes industriels, pétroliers et de la grande distribution / programme d'optimisation fiscale =>repositionnement des opérations douanières
  • Conception et réalisation de schémas directeurs d’exploitation 3 PL
  • Négociation et organisations de transports internationaux (spécificité matières dangereuses et radioactive)
  • Gestion de l'ADV et du closing

Directeur logistique

SINEQUANONE, Confection et vente de vêtement féminin
2003 à 2006
  • Flux in/out de matières premières/finies en liaison avec le Maghreb et distribution monde de la gamme de la marque
    => Conception et réalisation de schémas directeurs d’exploitations, mécanisation suspendu (35 pers, 4 millions de pièces/ an)

Directeur de site national

C&A France, Leader de la distribution d’articles de mode
2003
  • Gestion conjointe d’un site semi-automatisé 50 000 m² & 200 ETP, 250 magasins, climat social fort
    Bascule Voice picking

Divers Poste logistique Opérationnel

Exel Logistics
1991 à 2003
  • Pour le compte de AUCHAN et DECATHLON
  • Task Force : Divers métiers de la logistique GMS, prise en main des bases du métier et des premiers pas

Compétences

  • Pilotage d'équipes pluridisciplinaires, recrutement, formation, développement des polycompétences (50 à 200 personnes)
  • Création et suivi des budgets (logistique, équipements, transports, personnels)
  • Management opérationnel et fonctionnel de centres de profits
  • Mise en place d'outils de gestion et d'indicateurs de performance
  • Communication et gestions des IRP (DP/DS, CHSCT )
  • Optimisation des ratios Qualité / Coût / Service
  • ANGLAIS, ESPAGNOL, ITALIEN
  • Gestion de la facturation, des paiements,des relances et des réclamations
  • Gestion de l'Administration des Ventes : comptes clients, commandes, devis, prêts, ..
  • Organise, coordonne et pilote le travail des équipes marketing / ventes
  • Bonne maîtrise d'ERP ( WMS- TMS)
  • Réalisation d'audits QHSE

Loisirs

  • Sports de Montagne
  • Musique ( tout types)

Formations

Master II en Développement Commerciale

ESCT Marseille
Depuis novembre 2014

Master II en Développement Commerciale
Option :
- Le management interculturel et les ressources humaines.
- Les Entreprises, la concurrence et l’Europe»

DEUG Administration économique et sociales

VILLENEUVE D'ASCQ
1994 à 1996